近日，儀器開發部分會組織開展的“推進精益管理、激發創新活力”5S提升競賽活動圓滿落幕。本次活動以全員參與的競賽形式為抓手，通過紅牌作戰、改善提案征集、優秀表彰等環節，不僅推動部門現場管理水平顯著提升，更喚醒了員工創新意識，為精益管理落地見效注入新動能。

活動覆蓋部門全體在職員工，確保人人參與、人人受益。紅牌作戰階段，各班組聚焦現場“臟亂差”“閑置浪費”“安全隱患”等問題，對責任區域開展全面排查。截至活動結束，累計標注紅牌36張，覆蓋設備、工具、物料等多個領域，整改完成率達100%，所有問題均嚴格遵循“標注-整改-驗收-摘牌”流程閉環管理，明確責任人與整改時限，最終實現安全隱患有效消除、環境整潔度顯著提升。

同期開展的“金點子”改善提案征集活動中，員工圍繞“空間優化、效率提升、成本節約、安全保障”四大方向踴躍獻策，累計收到7條兼具創新性與可操作性的高質量提案。例如，針對精密測量環境管理，提出“設置標識化待檢區/返修區”“配置調試儀器機架門板放置擱架”；聚焦團隊協作與效率提升，建議“設立專屬工作討論區”等。這些提案為部門后續降本增效、提質升級提供了重要思路。

此次競賽活動成效顯著：現場環境煥然一新，物品擺放規范有序，安全隱患大幅減少；全員參與的競賽形式更激發了員工創新活力，增強了對5S管理的認同感與執行力。下一步，儀器開發部分會將持續參與部門各項日常工作，圍繞部門經營發展目標，深入參與部門發展建設，為部門高質量發展貢獻智慧。

（通訊員：楊晨）